NEXT 6/2008 - Przesuwanie granic

Wiedza, która zmienia – to hasło, które dobrze definiuje charakter działalności firmy Altkom. Od blisko 20 lat firma działa na rynku edukacji informatycznej. Według prezesa Tadeusza Alstera, kluczem do sukcesu jest ciągłe wyznaczanie sobie nowych celów i konsekwencja w ich realizowaniu.

Firma Altkom powstała w 1988 r. i zajęła się zaopatrywaniem rynku w sprzęt komputerowy i podzespoły. Wraz z rozwojem branży, a co za tym idzie – zmianą zapotrzebowania polskich odbiorców, podjęto decyzję o zmianie profilu działalności. Głównym filarem firmy miało stać się projektowanie oprogramowania. Pierwszym produktem była aplikacja Symfonia do obsługi małych i średnich firm, która odniosła duży sukces na rynku.

Projektowanie i edukacja

Jednak strzałem w dziesiątkę okazała się edukacja IT – drugi filar działalności firmy. – Polska miała wtedy zaległości w stosunku do państw zachodnich, przez lata zamknięta za żelazną kurtyną także na nowinki i rozwiązania technologiczne. Polacy nie mieli dostępu do profesjonalnej wiedzy informatycznej. Pomyśleliśmy wówczas, że jeśli nawiążemy współpracę z głównymi dostawcami programów, będziemy mieć dostęp do najnowszych technologii – wyjaśnia prezes. Pierwszą firmą, która w 1992 roku zdecydowała się na współpracę, był Novell. W tym samym roku powstała Altkom Akademia – jednostka zajmująca się szkoleniami.

Przez następnych kilkanaście lat zakres działalności firmy Altkom rozszerzał się. Dziś zajmuje się świadczeniem sprofilowanych usług inżynieryjno-programistycznych, integratorskich oraz edukacyjnych. Zatrudnia ponad 500 osób, a z działem szkoleniowym współpracuje blisko stu wykładowców.

Sukces za horyzontem

– Najbardziej ryzykowne w biznesie jest powiedzieć, że odniosło się sukces – mówi prezes Alster. Tłumaczy, że dopiero osiągnięcie jednego celu pozwala zobaczyć dalsze, wcześniej niedostrzegane możliwości rozwoju. Altkom pozycjonuje się pomiędzy miejscem, gdzie rodzą się technologie, a końcowymi użytkownikami. Według prezesa jest to dobra i bezpieczna lokalizacja. – Jesteśmy średnią europejską firmą, a nasz sukces bierze się z tego, jak rozumiemy rynek oraz jaką odgrywamy na nim rolę – tłumaczy swoją filozofię prezes.

Od stażu do pracy

Altkom przy poszukiwaniu pracowników stawia na ich selekcję poprzez szkolenie. Służy temu specjalny program stażowy Enter. Niedawno skończyła się rekrutacja do jego drugiej edycji. Grupa 24 absolwentów uczelni wyższych najpierw przeszkoli się w jednej z dwóch ścieżek (programista .NET oraz programista Java), a następnie odbędzie 18-miesięczny płatny staż w pionie Software & Consulting. – Enter jest w 100 proc. naszą inwestycją. Jest to najbardziej efektywne przygotowanie absolwentów szkół wyższych do projektów B2B. Proces rekrutacyjny jest precyzyjniejszy, właściwsi ludzie zajmują się ich szkoleniem, a koszty pozyskania takich pracowników są dużo niższe – wyjaśnia Alster. Dodaje, że absolwenci uczelni wyższych mają dużą wiedzę, ale nie są przygotowani do pracy w korporacjach, przy prawdziwych projektach. Altkom im to oferuje.

Tradycyjna rekrutacja

Równolegle prowadzony jest zwykły proces rekrutacyjny. Ci, którym uda się zdobyć pracę w firmie, mogą liczyć na rozbudowany system szkoleń. – Ciągła nauka jest wpisana w IT. Ta dziedzina tak szybko się rozwija, że zatrzymanie przy jednym ciągu kompetencji może sprawić, że za 2–3 lata wiedza ta może okazać się bezużyteczna, a nadgonienie zaległości w informatyce wręcz niemożliwe – opowiada prezes. Szkoleniem pracowników zajmuje się pion edukacyjny. Dodatkowo część pracowników z innych działów co jakiś czas sprawdza się w roli wykładowców. Dzielą się swoim doświadczeniem z innymi osobami z Altkomu.

Ocena:    (aby ocenić, musisz się zalogować w serwisie)

 del.icio.us |  Wykop mnie |  Digg this story |  dodajdo.com

• Usługi do wynajęcia »
  PRACODAWCY Z BRANŻY IT: ATOS ORIGIN
• Pionierzy rynku »
  pracodawcy z branży IT: IBM
• Serwer to podstawa »
  Windows Server 2008
• Zastrzyk kodu w SQL-a »
  ataki na bazy danych
• Wizualne środowisko »
  Środowisko programistyczne C++ Builder